BIẾN THÁCH THỨC CĂNG NÃO NHẤT THÀNH CƠ HỘI
Hoạt động sản xuất ô tô gặp phải những trở ngại lớn với một trong những chuỗi cung ứng phức tạp nhất trên thế giới.
AN TOÀN
Công nghiệp sản xuất ô-tô báo có tỷ lệ thương tật và bệnh tật cao hơn gấp đôi mức trung bình quốc gia của khu vực tư nhân.
Bạn có thể giúp tăng độ an toàn và giảm tai nạn bằng cách nào?
-
Giảm việc sử dụng càng nâng và lưu lượng xe nâng tại dây chuyền lắp ráp
-
Triển khai các giải pháp tự động và điều hướng người lao động đến các nhiệm vụ có giá trị gia tăng hơn
-
Sử dụng theo dõi từ xa để theo dõi truy cập xe và cung cấp thông tin cập nhật về đào tạo
Giúp giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa sự tuân thủ.
SỰ BỀN VỮNG
Các nhà sản xuất ô-tô đã sớm áp dụng công nghệ nhưng việc đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về các sản phẩm xanh hơn vẫn là một thách thức.
Bạn muốn cải thiện hiệu suất môi trường vận hành?
-
Tối đa hóa tính bền vững thông qua các nguồn điện thay thế trong xe nâng
-
Nguồn từ các nhà cung cấp có cùng mục tiêu bền vững
-
Xây dựng kế hoạch tái chế cho các sản phẩm phụ trong hoạt động của bạn
Xây dựng chuỗi cung ứng xanh hơn đồng thời đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
NGÂN SÁCH VỐN HẠN CHẾ
Nguồn vốn hạn chế cho thiết bị mới có thể ảnh hưởng đến tất cả khía cạnh hoạt động và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Làm thế nào bạn có thể quản lý tốt hơn ngân sách đầu tư eo hẹp?
- Kích thước phù hợp của đội xe nâng và kế hoạch quản lý đội xe của bạn
- Đưa vào sử dụng máy kéo với nhiều xe đối với các dây chuyền
- Lên kế hoạch bảo dưỡng thích hợp để giúp kéo dài tuổi thọ sử dụng của thiết bị
Chương trình quản lý đội xe có thể giúp thiết lập đội xe đúng kích cỡ, thiết lập kế hoạch bảo dưỡng phù hợp và kéo dài tuổi thọ hữu ích của thiết bị
Triển khai giải pháp phù hợp cho công việc.
VẬN HÀNH KỊP TIẾN ĐỘ
Quy trình sản xuất trơn tru trong chế tạo ô-tô đòi hỏi phải xếp dỡ chính xác vật liệu đúng giờ và không bị gián đoạn.
Làm thế nào bạn có thể tối ưu hóa quy trình làm việc và duy trì sản xuất ổn định?
- Tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại như sắp xếp hàng hoặc trình tự các công đoạn
- Sử dụng thiết bị được thiết kế để giúp giảm thiểu thời gian ngưng máy để bảo dưỡng
- Đối với những ca vận hành kéo dài, hãy sử dụng nhiều xe kéo nối tiếp để rút ngắn chuyến di chuyển
Hiệu quả dây chuyền sản xuất và ít bị gián đoạn.
HẠN CHẾ VỀ KHÔNG GIAN
Các dây chuyền lắp ráp dày đặc đang buộc các nhà sản xuất ô tô phải tìm ra các giải pháp tiết kiệm không gian và tăng hiệu suất sử dụng sàn cửa hàng.
Làm thế nào để di chuyển nhanh hơn trong không gian hạn chế đồng thời giảm diện tích dự trữ?
- Đưa vào sử dụng xe nâng nhỏ gọn, có bán kính quay vòng hẹp lý tưởng cho các khu vực hạn chế
- Giảm tồn kho các phụ tùng và bán thành phẩm tại dây chuyền lắp ráp
- Triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến để tăng sức chứa của không gian hiện có
Mang lại năng suất cao ở những khu vực hạn chế.
GIỮ CHÂN LAO ĐỘNG
Thuê những người sẵn sàng tham gia công việc của bạn là một chuyện, nhưng việc giữ chân họ thường rất khó.
Làm thế nào bạn có thể giữ chân các tài năng và giúp giảm doanh thu?
- Cung cấp các giải pháp xe nâng công thái học tiên tiến giúp giảm các vấn đề về cơ xương khớp
- Thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển để giữ sự gắn kết trong đội ngũ
- Sử dụng theo dõi từ xa để đơn giản hóa danh sách kiểm tra và củng cố hành vi tích cực
Chiếm lĩnh với các giải pháp thay đổi cuộc chơi.